A Organização de Compras e ESG devem estar conectadas à estratégia da empresa. Compras e ESG devem estar conectadas à estratégia da empresa. Esta foi uma das diversas mensagens que ouvimos hoje no evento muito relevante da área de Compras do Bradesco, apoiado pelo Procurement Club. Ele contou com a participação do time de compras e teve como agenda a apresentação da Fabiana Costa, Gerente Departamental da área de sustentabilidade, César Righetti - executivo de Supply Chain e consultor em sustentabilidade, e Lívio Giosa, presidente do CENAM e especialista em sustentabilidade. Fabiana compartilhou pontos bem importantes, alguns deles foram:
- A sustentabilidade deve estar ligada ao “core business” da empresa e deve ter uma agenda de longo prazo;
- Os pilares da estratégia do Bradesco são:
- Clientes,
- Transformação digital,
- pessoas e
- sustentabilidade
- Desde 2020, 100% de emissões do Bradesco são compensadas
- Alguns exemplos de contribuição do banco à Amazônia:
- Educação financeira da população ribeirinha
- Microcrédito
- iniciativas de ESG junto com seus concorrentes Itaú e Santander
- Iniciativas na gestão de fornecedores endereçando pontos do ESG constam em report integrado publicado anualmente
- Iniciativas de práticas como embaixadores internos de ESG e Oficina de Fornecedores
Os convidados também trouxeram “insights” e contribuições relevantes, como a provocação do César sobre metas de compras estarem alinhadas aos objetivos ESG e a colocação dele sobre “greenwashing” ser equivalente a “Fakenews”. Já Livio destacou um número chocante - temos hoje somente 7% do total da Mata Atlântica restante, como um dos 5 biomas principais do Brasil. Assim, precisamos do engajamento de todos - cidadãos ESG. Destacou, também, que o tema de ESG é necessário para as empresas privadas e públicas, sendo que esta última tem impacto mais abrangente. Esperamos que esse extrato do evento seja útil e inspirador para todos os nossos leitores aqui.
Procurement Club
Think Tank of Procurement
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