O modelo de trabalho híbrido é um arranjo de localização flexível, permitindo que os funcionários combinem o trabalho no escritório ou fora dele, como eles e seus empregadores acharem melhor. Após o levantamento dos bloqueios do COVID em todo o mundo, surgiu uma ampla gama de acordos híbridos, concedendo aos funcionários flexibilidade que raramente era oferecida antes.
No entanto, em todo o mundo grandes empresas anunciaram que mais trabalhadores continuem em casa após a pandemia, incluindo Microsoft, Google, Facebook e Twitter. À medida que todos reimaginamos o futuro, os benefícios do trabalho remoto e híbrido para funcionários e empregadores estão se tornando claros.
O trabalho híbrido aumenta a produtividade
Esteja seu pessoal escrevendo código, em uma ligação resolvendo uma consulta de um cliente ou tentando conduzir uma reunião de equipe, seu tempo é valioso e eles (geralmente) querem ter um bom desempenho. Por tanto, alguns se sentem mais produtivos em casa, enquanto outros se sentem mais produtivos em seu escritório. A produtividade em casa pode ser afetada por uma ampla gama de fatores, como espaço de trabalho disponível e se há crianças ou outras distrações que dificultam sua capacidade de realizar suas demandas.
Encontramos um aumento interessante na produtividade entre os funcionários que trabalhavam em casa e que podiam ir ao escritório à vontade.
Esses funcionários optam por trabalhar no escritório, talvez seja para uma mudança de cenário, para colaborar com sua equipe pessoalmente ou para evitar situações que não sejam propícias ao trabalho profundo (pense: construção diurna). Esse arranjo híbrido à vontade os ajudou a ser produtivos.
Assim como os funcionários que conseguiram trabalhar de forma híbrida, os funcionários que ficam exclusivamente em casa também relataram altos níveis de produtividade, com 66% relatando ser produtivo ou muito produtivo.
Com foco nos funcionários que ficaram apenas em escritórios, os dados mostram que 68% deles não se sentiram produtivos trabalhando em casa durante o período em que foram forçados. Isso pode ser devido à natureza de seu trabalho e é por isso que, após o bloqueio, eles voltaram para o escritório.
Opções híbridas flexíveis aumentam a satisfação no trabalho
Quem diria, que a natureza das nossas rotinas iria mudar tanto desde a pandemia, assim como nossa satisfação no trabalho.
Os funcionários que tem como rotina o modelo híbrido está mais satisfeito com seus empregos do que aqueles que trabalham exclusivamente em casa ou no escritório.
Esse alto nível de satisfação dos funcionários com a política de livre vontade, pode ser atribuído à sensação de liberdade. Essa flexibilidade está positivamente associada ao aumento da produtividade e satisfação no trabalho.
Desde o início da pandemia os modelos de trabalho híbridos tiveram um impacto positivo no bem-estar e na saúde mental, as equipes de RH que lideram essa iniciativa conseguiram aumentar o bem-estar geral de suas equipes.
Conclusão
“Para especialistas em gestão de carreiras e desenvolvimento pessoal, o formato híbrido permite aos profissionais manterem o equilíbrio entre trabalho, vida pessoal e produtividade, sem que nenhum prato dessa balança pese mais do que o outro.” – Tiago Alves
Talvez em um futuro próximo, muitas empresas nem precisarão mais de escritórios grandes como estamos acostumados, mas uma coisa é certa: a necessidade de conexão permanecerá, e as empresas que conseguirem entender essa dinâmica terão todas as ferramentas para surfar nessa onda e inaugurar um novo olhar sobre as relações de trabalho, se diferenciando e retendo seus talentos como nunca, e você, está preparado?
Nestes tempos difíceis, as empresas precisam se adaptar à nova realidade, mas antes de tudo, precisam ouvir seus colaboradores e estudar qual seria suas reais necessidades e bem-estar, para garantir um futuro seguro, saudável e muito mais produtivo.
E se você quer saber mais sobre esse formato híbrido, sugiro a leitura do meu livro Nem home nem office:
Nessa obra você vai aprender sobre:
- As três estratégias para implantar o modelo híbrido: comunicação de definições estratégicas, liderança engajada e tecnologia com segurança da informação;
- Modelo híbrido de trabalho que pode beneficiar sua empresa e seus colaboradores;
- Equilibrar o presencial e o remoto: bons gestores lideram independentemente do espaço;
- Escolher o melhor modelo de espaços de trabalho para sua empresa, seja ela uma pequena startup ou uma multinacional. E muito mais!
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