Tenho recebido muitas consultas a respeito de como iniciar a implantação de um bom projeto de Governança Ambiental, Social e Corporativa (do inglês ESG - Environment, Social and Governance), mesmo em pequenas e médias empresas.
Uma boa governança corporativa deve ser democrática e inclusiva. Mesmo que tenha um profissional responsável por este tema na empresa, interno ou terceirizado, as iniciativas devem ser sempre compartilhadas, preferencialmente, com representantes de todos os departamentos, para que seja possível o engajamento e o compromisso de todos os colaboradores.
O Comitê ESG que, conforme mencionado, deve ser inclusivo e multidisciplinar, também será o responsável em priorizar as iniciativas. Em muitos casos, a empresa já atende a vários requisitos de ESG e ainda não contabilizaram essas atividades e procedimentos da forma adequada.
Uma empresa comprometida com ESG deverá montar um Comitê que deve priorizar qual das atividades abaixo devem ser administradas e priorizadas:
1 – Filantropia
2 – Otimização de Recursos Ambientais (Energia, Água etc.)
3 – Neutralização e Cancelamento de Emissões Carbono
4 – Entretenimento
5 – Cultura
6 – Segurança
7 – Inclusão e Diversidade
8 – Flexibilidade Corporativa
9 – Capacitação e Treinamento
10 – Esportes
11 – Criança e Adolescente
12 – Defesa do Consumidor
13 – Privacidade e Segurança de Dados Pessoais
14 – Integridade, Ética e Não Corrupção
15 – Diretos Humanos
16 – Pesquisa e Desenvolvimento em Inovação
17 – Sustentabilidade
18 – Saúde
Neste sentido, é necessário orientar os tomadores de decisão acerca da importância e do bom funcionamento dos comitês ESG no apoio ao conselho com relação à temática ESG, assim como preparar líderes que pretendem
atuar ou interagir com essas instâncias de assessoramento. Dessa maneira, se faz necessário preparar as lideranças
para o novo contexto de negócios e de mundo, no qual se deve privilegiar as melhores escolhas estratégicas sob critérios sociais, ambientais e de governança.
Obviamente, não é obrigatório que todas estejam contempladas de forma rápida e imediata. Entretanto, o importante é que a empresa tenha conhecimento da pauta ESG e esteja comprometida em atender a todos os requisitos, mas não necessariamente tudo de uma só vez. Afinal, não há braços e investimentos para que todas os requisitos estejam prontos de uma só vez.
Por isso, a importância do Comitê: planejar, engajar e priorizar e, ato sequente, executar as ações que melhor estão adequadas à empresa.
A conquista das métricas de ESG se faz aos poucos, com muita dedicação e compromisso! E vale tanto para empresas grandes, quanto pequenas. É só começar!
Deixe seu comentário