O engajamento dentro do conceito de diversidade é um gatilho que provoca mudanças na carreira e na vida como um todo, para melhor.
Por Fernanda João
Entender que pode existir um problema na forma como buscamos e selecionamos fornecedores no mercado, que pode contribuir para definição do nível de ética e inclusão social com a qual desenvolvemos o nosso trabalho é o começo desse engajamento!
As pequenas empresas representam 30% do PIB nacional. Mais de 50% dos empreendedores no Brasil são negros e 32% são mulheres. Então, estamos falando de uma parcela relevante do mercado de prestação de serviços. Logo, precisamos praticar a inclusão para envolver essas empresas, garantindo diversidade na cadeia de valor alinhada com o mercado brasileiro.
É compreensível que você nunca tenha ouvido falar sobre fornecedores de diversidade. Ou ainda, que nem tenha pensado neste assunto. Eu tenho 20 anos de carreira em Procurement. Sou uma mulher negra e a minha jornada em “Diversidade de Fornecedores” tem pouco mais de 4 anos. Mas, o importante é saber o que você pode e pretende fazer, uma vez que trazemos estes assuntos à tona!
Carreira e Diversidade - 5 passos de como juntar as duas para alcançar o próximo nível na sua carreira e gerar mais valor compartilhado para a corporação em que trabalha e para a sociedade.
O 1º passo é entender como a sua organização entende a questão da diversidade. Começando no ambiente de trabalho, é preciso avaliar o nível de maturidade, para abordar o assunto de como a corporação em que você trabalha pode praticar a diversidade na cadeia de valor.
Em seguida, o 2º passo é buscar parcerias com grupos de afinidades conectados com a diversidade na prática. O intuito da parceria é ajudar a sua organização a engajar a liderança sênior da empresa sobre a relevância deste assunto. Segundo dados da Exame e Ethos, apenas 32% das organizações engajadas com diversidade, tem ações voltadas para fornecedores. Então, essa pode ser a oportunidade da corporação em que trabalhar ser pioneira neste segmento, consolidando na prática valores de inclusão e diversidade e se posicionando de forma vantajosa frente à concorrência por promover inovações e melhores resultados.
Conhecer essa rede de certificadoras de fornecedores de diversidade, aprender mais sobre o assunto, e entender quais são as melhores práticas do mercado, é o 3º passo.
Com todo esse levantamento de dados, informações e parcerias, chegamos ao 4ª passo: desenvolver uma estratégia. A várias mãos, com ajuda e envolvimento dos compradores, para entender o que pode ser feito de acordo com o seu perfil de aquisição de produtos e serviços, sua estratégia certamente dará certo. Os compradores serão facilitadores deste processo. Ou seja, são os atores que farão com que haja conexão dos fornecedores de diversidade com as áreas de negócio; como no suporte para participação destes fornecedores nas concorrências e futuro desenvolvimento, caso necessário, para que estas empresas estejam aptos a performar e gerar um ciclo positivo e virtuoso motivando assim novos processos.
E, por fim, o 5º passo, definir e desdobrar metas para os envolvidos no processo. Sabendo que esta jornada não é uma conquista da noite para o dia ou mais um ‘’projeto’’, é uma decisão de longo prazo sobre como a corporação pretende fazer negócios . Além do valor que podemos gerar, que vai muito além de savings. As corporações que praticam a inclusão de fornecedores de diversidade e pequenas empresas nas oportunidades de negócio, exercem um papel importante na construção de uma sociedade mais rica e contribuem para o desenvolvimento econômico das comunidades. Ainda que seja uma pequena parcela dela.
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