Falar de Diversidade de pessoas, com pensamentos variados, origens, culturas e formas de se comportar, é compreender a complexidade existente no mundo dos negócios e aceitar que, por trás de todas as interfaces com as quais convivemos, há comportamentos, culturas e formas de compreender o negócio e o mundo.
Ora, vamos olhar a evolução dos negocios nos últimos 30 anos e entender a necessidade premente de se buscar a Diversidade, que aliás é hoje parte integrante dos pilares do ESG – governança ambiental, social e corporativa.
A partir da década de 90, com a Globalização, a reengenharia das atividades, a competição e a necessidade de controle de custos, a área de Compras passou a ter um papel fundamental no sucesso da competitividade.
Ora, como isso se traduz para o que é diverso? A complexidade dos negócios se traduziu em uma ampliação dos escopos de ação: não mais somente lidar com empresas e clientes locais, mas atuar em diferentes regiões do mundo, com culturas e formas de trabalhar múltiplas!
Portanto, quanto mais estivermos num mix de culturas, pensamentos e pessoas advindas de origens e vivências diferentes mais fácil será tirar o melhor proveito de um contexto de trabalho mutante e volátil, pois a percepção e a forma de lidar com ele será certamente melhor. Como consequência, os resultados advindos também!
Segundo o relatório “Diversity Matters: América Latina” da McKinsey, de 2020, empresas diversas são mais saudáveis, felizes e rentáveis. Pessoas que trabalham em uma empresa diversa tem probabilidade 152% maior de afirmar que podem propor novas ideias e novas formas de fazer as coisas.
E, por último, o mercado atual é muito mais “antenado” e informado. Não somente clientes, mas também fornecedores buscam as melhores alternativas. Assim, atender às expectativas e trazer os resultados esperados depende da capacidade de se criar impactos diferentes, que advém de ter pessoas diferentes e, sobretudo, reflexos da sociedade em si!
Assim, nos próximos artigos vamos explorar concretamente os desafios hoje existentes para as organizações serem diversas e inclusivas e de que forma isso pode ser progressivamente aplicado. É um processo de transformação cultural e isso leva tempo. Portanto, comecemos pela consciência de sua importância no mundo corporativo e de que não é só falácia e, sim, necessidade.
Dados:
- Relatório Diversity Matters, McKinsey&Company, 02/07/2020
- Simpósio SAE Brasil de Diversidade 2021
- A importância e influência do setor de Compras nas Organizações, Glenda Franco e Laila Vale, pós-graduação em Compras do Ietec
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